如果我们现在想要去北京,随着我们越走越远,距离北京的距离也越来越远,说明了什么情况?
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肯定是走错方向了,如果想要去北京,就要赶紧调整方向才能到达,否则你永远也到不了北京。
如今简单的道理,用在了创业上,就开始让人迷茫了起来,不知道到底该怎么做!
因为创业之路不像是我们去北京,拥有这么强的目标感,我们只是知道大概的方向而已。而我们是否在距离目标越来越近,也是未知的,这种混沌感容易让人感到煎熬。
当然,这里边也有很多创业者知道自己选择了错的方向,但是就想要一条道走到黑,因为他们总有一种错觉,只要自己再努力一下就能成功,实际上并不会。
一个合格的创业者必须拥有推倒重来,重新开始的勇气和魄力,否则容易被失败牵着鼻子走。
要想不被牵着鼻子走,至少要满足4个要求:
第一、放弃沉没成本。那些负债累累的创业者并不是不知道自己的方向错了,而是他们知道错了,不愿意就此放弃,幻想着会有奇迹出现,结果让自己堕入债务深渊。
举个例子:随着直播带货的造富浪潮席卷而来,我们跟朋友合伙开了一家公司,总投资是100万元。可是在公司花了80万,依然没有任何起色的时候,此时我们该怎么做?
把剩余的20万花完,还是赶紧转移方向做其他的生意呢?
理智会告诉我们应该换一个方向,直播带货可能不适合我们。可是现实中,我们却会认为也许这20万花完,我们的账号就爆了,赚钱也就很随意了。结果就是钱也花了,时间也浪费了,结果还是没拿到。
当然,如果公司到此结束,也算是好的。怕就怕有的创业者不服输,要把房子卖掉all in直播带货,这就会导致我们失去一套房子。
该放弃的时候就要放弃,不要过于留恋自己的投入,能够断臂求生的创业者才是有巨大魄力的人。
万达在遇到现金流危机的时候,王健林不计损失地卖掉了自己的酒店以及乐园,真正做到了断臂求生,这也使得万达躲过了房地产最危险的时刻,成为了一家现金流比较健康的房地产公司。
第二、升级认知,反经验而行。这个社会最公平的一点就是在不断变化,因此,没有人可以凭借一招鲜吃一辈子。20年前的中国知名顶级富豪大多是做实体的,现在的中国顶级富豪大多是做互联网的。
如果我们想要跟着时代的变化,那就要不断升级我们的认知,否则就容易陷进能力陷阱和经验陷阱之中。
很多人凭借某种方法赚到了钱之后,就会认为这种方法一直奏效,实际上不会的。你因为什么赚钱,就可能因为什么亏钱。
举个例子:5年前,我们因为做对了广告,让公司业绩增加了一倍,现在业绩不增长了,就想要再去做一次广告,希望还有以前的效果,实际上这一次可能会消耗掉公司很多的现金流,依然没有任何效果。这就会对公司造成伤害。
因此,我们千万不要总是用自己以前的经验去判断现在的事物发展状况,特别是原来的方向出现明显问题时,我们需要快速升级认知,提高公司的迭代能力。
第三、寻找新的机会。随着互联网的快速普及,创业者与创业者之间的信息差也在快速缩小。只要是我们能够发现的一些机会,差不多都会有人已经在做,有的甚至已经是人满为患。想要找一个新的机会还是挺难的。
不过难并不代表没有机会,因为互联网的发展会带来用户需求的多元化,我们可以关注互联网发展带来的衍生机会。
举个例子,人们对于即时通信的需求,诞生了微信。我们很难创造出一款能与微信竞争的产品,那么我们则可以在微信的生态里找到自己的机会。比如:微信比较看重小程序的发展,那么我们就可以辅助微信帮助商家进行小程序的制作和推广。这里边蕴含的机会并不小。
第四、重视失败的教训。有的投资人更愿意给连续创业者投资,这是为什么呢?
尽管投资人知道创业者有可能还是失败,但是还是愿意给他们投资,原因就在于这些创业者已经拥有很多失败的教训,他们可能失败,但是这些失败的教训会让他们减少失败的概率。
马云曾经表示,我从来不看别人是怎么成功的,而是看他们怎么失败的,我们可以从失败的创业者身上学习到很多东西,这也会减少我们失败的概率。
总而言之,创业出现错误的方向不要紧,重要的是我们能否舍弃沉没成本,升级自己的认知,总结失败的教训,从而寻找到新的机会!
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用颠覆式创新与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!
在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板,如果颠覆与重构能力短缺,注定会提前败下阵来。
请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!